logo_gray

访谈录

中国杰出企业家管理思想访谈录

6
汪建
生命的征程,没有商业模式

       汪建,华大基因董事长。

       在中国的企业家群体中,汪建是一个独特的存在。这位华大基因的创始人之一,身上同时具备科学家的探索精神和企业家的冒险精神。

       当年,汪建及其伙伴一边研究基因测序技术,一边寻找商业应用的前景,靠着对生命科学的执着追寻,造就了一家业内全球知名企业——华大基因,它是中国在基因科技领域的开拓者,亦代表了中国在这一领域的国际竞争力。

百折不回:探索中国人自己的基因

       上世纪九十年代,汪建等人在美国深造。因他们之中有部分是公费出国,为不负国家和人民,他们毅然决然选择回国。在他们看来,为国家和人民造福才是他们应当做的事。

       回国后,汪健便在北京、上海、深圳等地到处跑。经历了几次体制内外的工作模式切换,2007年,他最终决定率领研究团队南下深圳,创办了深圳华大基因研究院,任院长,并任深圳华大基因科技有限公司总裁。

8

       “当时想着能不能通过参与人类基因组计划,最后探索出中国人自己的基因。这是一个探索,看看到底我们中国人的基因和美国人的有什么不一样。我们就是在这样的心态下做的,做了几年后,(发现)推动得比较困难。2007年开了SG会议(杭州会议),大家对过去的十年做了一个回顾,对未来十年也做了一个预判,觉得这是基因研究史上的革命性突破,但是要变成产业的话,可能还要五到十年,但这是一个历史性机遇,要抓住,要往前走。我和中国科学院领导谈到此事,表示虽有争议,但我们能不能出去闯一闯?中国科学院领导说:‘这里是一个开放、包容的机构,只要对国家有利,你们来去自由。’”

       回顾一下,无论是汪建及其团队决定参与全球人体基因组计划,回到北京继续展开研究,还是在深圳找到根据地,他们所走的道路,都是在当时的困难条件下寻求突破的尝试。

不喜欢谈市场:商业只是华大基因的副产品

       对于汪建来说,他是一个不愿意与资本打交道,不愿意去谈商业模式,甚至不愿意去谈管理的人,在这些方面甚至引发了一些争论。汪建自认为他没有商业模式,也从不愿意提及,他将工业和市场经济视为是刺激人性弱点的行为,因为这会让人不知不觉陷入一味追求物质享受的困境。而生命的价值和真谛,才是汪建最为关心的。

       “我始终说我们是服务人类的。做了一辈子的科研,我下海也不是为了挣钱,而是为了做点好事,而且,每一个基础科研的突破都蕴含着巨大的产业机会,所以我们的判断是对的,和中国所有的企业不一样,我们把基础科研放在第一位。”

       商业利益永远是副产品,这是汪健最初的理念,也是永远的目标。他以“从我做起,造福人类”为出发点,提出“两先三先”,即“先天下之忧,先天下之乐”,或按照党中央对深圳的要求“先行、先试、先乐”。换言之,就是只有先具备造福自己的能力,让自己活得好,才能为人类造福。

基因科技先行者:以造福人类为己任

       汪建确定了以科研引领服务、产品开发的战略。科研成果赢得了政府的支持。华大基因为世界各生物和医疗机构提供测序服务,站在了这个领域的前沿。华大基因一切想法的出发点,是对基因测序技术和应用的潜力深信不疑,以及他对造福生命价值的优越感。

       “我坚持说科技必须主导。邓小平同志教导我们说,科技是第一生产力,到现在我也始终坚持这个观点。技术进步会为科学发现和产业发展带来双重挑战,因为现代科技的一个明显特点就是工具和技术驱动,当然你要有思想上的解放,要有宏观目标,才能去实现技术革新和技术发明。”

       王健表示,所有的科学发现都是公益事业,为此,他还提出了“三发联动,三发三带”的战略思想,以目标、任务带动学科建设和人才培养,以科学、技术发明推动科学发现和产业发展。

       “我们把科研、产业和技术方面的发现、发明、发展,称为 ‘三发’,联动起来,瞄准一个大目标去实现;用‘发现、发明、发展’这个大目标带动‘人才、学科、产业’。”

2

       在企业战略面临重大抉择的关键时刻,汪建也起到了至关重要的作用,如华大基因测序仪的供应商Illumina也开始进入测序服务领域,从而对华大基因构成竞争时,他非常果断地收购了美国另外一家测序仪制造商Complete Genomics。目前,华大基因目前占有全球测序市场最大的份额,并且通过并购实现了测序行业上下游一体化。

坚持“三个自信”:道路自信、理想自信、科技自信

       2017年7月14日,被称为基因界“腾讯”的基金测序巨头正式敲钟上市。用汪建的话来说,上市的部分只是其中(华大集团)九分之一,而且每年增长带来的多余盈利都会投入到可持续发展上。面对已实现高成长的企业是否需要市值管理这一问题,汪建认为没有必要,现在的华大基因正处于高速发展阶段,只有伪成长的公司才特别需要市值管理。

4

       为吸引更多的人才,华大基因还为其建立了“合伙人制度”,即职工享有共计35%的股权,由员工自己决策,具体分配也根据相应制度实施。

      “我们是百分之百控股的,一进华大门,就可以看到‘My life in my hand’。华大基因自始至终把生命放在手中,对于投资人要求的回报,我们保证每年30%的增长就可以,其他不用管太多。我们有自己的道路自信和理想自信,还有科技自信。”

9

       放眼未来,汪建对于基因产业和华大基因的未来潜力深信不疑,不仅是因为有更加全面的产业链布局和业务布局;对于基因编辑、合成生物技术等应用的边界,华大基因也将做出有益的探索;且通过建立研究人体大数据的企业组织和文化,会为华大基因的持续成长夯实基础。